امارات متحده عربی با اختصاص بودجه‌ای ۱۰۰ میلیون درهمی، «صندوق توانمندسازی سازمان‌های غیرانتفاعی» را با هدف ایجاد تأثیرات اجتماعیِ پایدار و قابل‌سنجش فعال کرد. این اقدام نشان‌دهنده تغییر رویکرد سیاست‌گذاری‌ها از حمایتِ طرح‌های کوتاه‌مدت، به سمت ایجاد تحولاتِ عمیق و بلندمدت در بخش غیرانتفاعی است.

🟠 اهداف و رویکردهای اصلی این صندوق

🔸 گذر از نیتِ خیر به نتایج ملموس: «شما بنت سهیل المزروعی»، وزیر اماراتی، تأکید کرد که چالش اصلی کارهای عام‌المنفعه در گذشته، کمبود بودجه نبود؛ بلکه فقدان سیستمی بود که بودجه را مستقیماً به نتایج و خروجی‌ها پیوند دهد. این صندوق قرار است ایده‌های خوب را به تغییراتی پایدار تبدیل کند که اثرات آن سال‌ها باقی بماند.

🔸 حوزه‌های اولویت‌دار: تمرکز اصلی این طرح بر بخش‌های حیاتی و روزمره زندگی مردم از جمله آموزش، بهداشت، محیط‌زیست و خانواده خواهد بود؛ حوزه‌هایی که به گفته مقامات، «ملت هر روز در آن‌ها ساخته می‌شود».

🔸 آزمون و ارتقای نهادهای مدنی: سازمان‌های غیرانتفاعی اکنون نه فقط ارائه‌دهنده خدمات، بلکه شرکای اصلی توسعه کشور محسوب می‌شوند. این صندوق از آن‌ها می‌خواهد جاه‌طلبی خود را بالا برده و به سمت خلق تأثیرات مقیاس‌پذیر حرکت کنند.

🟠 تمرکز بر تغییر رفتار و ارتباطات عاطفی

یکی دیگر از محورهای مهم این طرح، تغییر در نحوه اجرای برنامه‌های اجتماعی است. مقامات اماراتی معتقدند که برای جلب مشارکت عمومی، باید به جای تمرکز صِرف بر آمار و ارقام، از قدرت «داستان‌سرایی انسانی» و ایجاد ارتباط عاطفی استفاده کرد. کمپین‌های بزرگ کمک‌غذایی امارات که با استفاده از روایت‌های جذاب به موفقیت‌های میلیاردی رسیدند، نمونه بارز این رویکرد هستند و رسانه‌ها نقش محوری در این جریان‌سازی دارند.

🟠 چشم‌انداز نهایی

این طرح که بر پایه دیدگاه‌های اعلی حضرت شیخ محمد بن راشد آل مکتوم شکل گرفته، به دنبال ایجاد یک اکوسیستم ساختاریافته است تا با تقویت همکاری میان نهادهای دولتی، بخش خصوصی و سازمان‌های غیرانتفاعی، ارزش‌های مستمر و پایداری را به جامعه امارات ارائه دهد.