مردی که ۵۰ سال عمرش را وقف ساخت بیمارستانهای امارات کرد
محمد ابراهیم عبیدالله بیش از پنج دهه از عمر و دارایی خود را صرف ساخت بیمارستانها، درمانگاههای تخصصی و مراکز مراقبتی کرد؛ بیآنکه در برابر آن چیزی بخواهد. فعالیتهای خیریه او که عمدتاً در سکوت انجام شد، زندگی میلیونها نفر را تحت تأثیر قرار داد و چشمانداز خدمات درمانی در امارات را بهآرامی دگرگون کرد.
محمد ابراهیم عبیدالله فقید همیشه میگفت: «میتوانی زیر یک درخت بنشینی و درس بخوانی، اما اگر بیمار باشی، زیر درخت درمان نمیشوی. به یک بیمارستان استریل نیاز داری.»
اکنون، نزدیک به یک سال پس از درگذشت او، میراثش با دریافت جایزه معتبر ابوظبی مورد تقدیر قرار گرفته است. عبدالله محمد عبیدالله، فرزند او از درسهایی میگوید که پدرش بر جای گذاشت؛ پدری که باور داشت خیریه واقعی، کمک موقت نیست، بلکه ساخت زیرساختهای ماندگار برای منفعت همگان است.
مسیر محمد ابراهیم عبیدالله از دبی آغاز شد؛ جایی که از سنین پایین در کنار دوست پدربزرگش، علی بن عبدالله العویس، کار را شروع کرد. او در تجارت و املاک تجربه اندوخت، اما آنچه مسیر زندگیاش را تعریف کرد، آگاهی دقیق او از نیازهای جامعه بود.
به گفته عبدالله، پدرش دو محور اصلی در زندگی داشت: آموزش و سلامت. او آموزش را سلاحی برای توانمندسازی افراد میدانست، اما بهخوبی درک کرده بود که سلامت، پیشنیاز اصلی یک زندگی خوب است.
عبدالله به نقل از پدرش میگوید: «اگر فردی فقیر یا بیمار باشد، کجا باید برود؟ شاید بتوان زیر یک درخت درس خواند، اما بخش مراقبتهای ویژه به بیمارستان نیاز دارد.»
جرقه این نگاه زمانی زده شد که عبیدالله برای دیدار با عمه خود به بیمارستان قدیمی سیف الغباش در رأسالخیمه رفت. او با دیدن شرایط ابتدایی آن مرکز، تصمیم گرفت یک بیمارستان کوچک ۲۰ اتاقه بسازد. اما در کمال شگفتی، این بیمارستان تنها در یک روز به ظرفیت کامل رسید. او با درک حجم عظیم نیاز، تصمیم گرفت فعالیتهای خود را گسترش دهد و پایههای شبکهای جامع از خدمات درمانی را بنا بگذارد.
ساختن برای آینده
رویکرد عبیدالله به امور خیریه بسیار ساختارمند بود. او بهجای آنکه صرفاً پول اهدا کند، باور داشت باید مراکز درمانی کامل و استاندارد ساخته شود و سپس برای اداره به وزارت بهداشت تحویل داده شود.
او یک بیمارستان بزرگ در رأسالخیمه ساخت که به پیشنهاد شیخ صقر بن محمد القاسمی فقید، به نام پدربزرگش، بیمارستان ابراهیم عبیدالله نامگذاری شد. این مرکز بهتدریج به بیمارستانی با حدود ۲۵۰ تخت تبدیل شد و یکی از بزرگترین آزمایشگاههای منطقه را در خود جای داد.
وقتی او دید بیماران برای دیالیز کلیه تا ساعات پایانی شب در انتظار میمانند، بلافاصله هزینه ساخت ساختمانی جدید و اختصاصی را برای افزایش ظرفیت تا حدود ۱۵۰ اتاق تأمین کرد. بعدها، پس از بازدید از مرکزی در منطقه شمل، بیمارستانی را تأسیس کرد که گفته میشود نخستین بیمارستان تخصصی سالمندان در منطقه بوده است؛ مرکزی که تضمین میکرد شهروندان سالمند در محیطی متناسب با نیازهای خاص خود خدمات درمانی دریافت کنند.
تأثیر اقدامات او فراتر از رأسالخیمه بود. در دبی، او درمانگاههای تخصصی دندانپزشکی و درمانهای صورت را راهاندازی کرد. همچنین فناوریهای نوین پزشکی را وارد امارات کرد؛ از جمله دستگاه سیتیاسکن سیار که میتوانست مستقیماً به بخش مراقبتهای ویژه یا اتاق بیمار منتقل شود و خطرات جابهجایی بیماران بدحال را بهطور قابل توجهی کاهش دهد.
نیکوکاری آرام و بیصدا
با وجود گستردگی چشمگیر خدماتش، عبیدالله مردی بود که ترجیح میداد در حاشیه بماند. او باور داشت خیریه واقعی نیازی به تماشاگر ندارد.
عبدالله میگوید: «او همیشه میگفت خیریه دو نوع است. یک نوع خیریهای است که مردم آن را میبینند؛ مثل بیمارستان، که دیگران را هم به انجام کاری مشابه تشویق میکند. نوع دیگر خیریهای است که بین تو و فرد نیازمند میماند و هیچکس دیگری لازم نیست از آن باخبر شود.»
برنامه روزانه او بازتابی از همین تعهد عمیق به کمک به دیگران بود. او هر روز صبح و عصر در دفتر خود مجلس برگزار میکرد؛ جایی که افراد مختلف، از وزیران گرفته تا شهروندان عادی، با مشکلات خود نزد او میآمدند. مشکل میتوانست یک وضعیت اضطراری پزشکی، گرفتاری مالی یا مانعی اداری باشد؛ عبیدالله بیسروصدا تماس میگرفت و راهحل پیدا میکرد.
عبدالله میگوید: «او فقط به کسی پول نمیداد تا مشکلش را موقتاً حل کند. میخواست ریشه مشکل را حل کند. اگر کسی به کار نیاز داشت، کمک میکرد شغلی پیدا کند یا آموزش لازم را ببیند تا بتواند بهطور مستمر از خود حمایت کند.»
میراثی که زنده مانده است
خانواده عبیدالله هنگام دریافت جایزه ابوظبی به نمایندگی از او، این افتخار را نشانهای عمیق از قدردانی از یک عمر خدمت پدرشان به امارات میدانند.
عبدالله میگوید: «وقتی رئیس امارات، خداوند حفظشان کند، با شما تماس میگیرد، از شما تشکر میکند و از پدرتان تقدیر میکند، این افتخاری بسیار بزرگ است. این نشان میدهد دولت کسانی را که به کشور خدمت میکنند میبیند و قدردان آنان است.»
امروز بیمارستانهایی که محمد ابراهیم عبیدالله ساخته است، سالانه به بیش از ۱۱۰ هزار نفر خدمات ارائه میدهند. از زمان تأسیس این مراکز تاکنون، بیش از یک میلیون بیمار، صرفنظر از ملیت یا وضعیت مالیشان، در آنها درمان شدهاند.
ادامه راه
برای عبدالله و خواهران و برادرانش، ادامه دادن راه پدر وظیفهای تحمیلی نیست؛ بلکه رسالتی است که در طول سالها و با مشاهده زندگی او در وجودشان شکل گرفته است. عبدالله میگوید: «ما همان مسیر را ادامه میدهیم. انشاءالله آنچه را او آغاز کرد کامل خواهیم کرد و بتوانیم دستکم بخشی از کاری را که او انجام داد، انجام دهیم.»
این تعهد، عملی و ادامهدار است. خانواده اکنون در حال خرید تجهیزات پزشکی جدید برای بیمارستانهاست تا این مراکز بهروز باقی بمانند. آنان همچنان از دانشجویان حمایت مالی میکنند و با مؤسسه خیریه بیتالخیر همکاری نزدیکی دارند تا به خانوادههای نیازمند کمک کنند؛ همواره با همان رویکرد کمک پایدار، نه حمایت موقت.
دختر عبدالله که در فضایی بزرگ شد که پدربزرگش عمر خود را وقف پزشکی و مردم کرده بود، تصمیم گرفت پزشک شود. وقتی فارغالتحصیل شد، نزد پدربزرگش رفت تا به او سلام کند و مدرک خود را نشان دهد.
عبدالله میگوید: «او اکنون در بیمارستان راشد کار میکند و تلاش دارد همانگونه که پدربزرگش به مردم کمک میکرد، به آنان خدمت کند. فرزندان من در کنار او بزرگ شدند. کارهایش را دیدند، از او سؤال پرسیدند و تحت تأثیر او شکل گرفتند. این تأثیر به شکلی واقعاً فوقالعاده منتقل شد.»
محمد ابراهیم عبیدالله همیشه آرزو داشت یکی از نوههایش وارد حوزه پزشکی شود. در نهایت، این فقط یک نفر نبود. میراثی که او با آجر و ساختمان بنا کرد، در دل نزدیکترین عزیزانش نیز ریشه دوانده است.
عبدالله در حالی که یادآور میشود تنها پنج روز دیگر، دقیقاً یک سال از درگذشت پدرش میگذرد، میگوید: «الحمدلله، کارهای او باقی مانده است. انشاءالله اعمالش برای ما و برای خودش منشأ خیر باشد.»
